施工总结报告 项目施工总结报告

施工总结报告1

工程名称：深圳市××小学外立面改造工程

建设单位：深圳市××小学

设计单位：深圳市××建筑设计有限公司

监理单位：深圳市××××工程监理有限公司

施工单位：深圳市××建筑工程有限公司

本工程为市容环境提升工程，它位于深圳市罗湖区。该工程于20xx年x月x日开工，20xx年x月x日完工。管理人员由项目经理张××领导。现就本工程工作做如下汇报：

一、安全管理方面：

公司建立了以项目经理为首、安全员为辅、项目部为主的创标化领导小组，并建立各级安全生产责任制，签订各级安全管理目标书。在管理上严格实施《建筑安全生产检查标准》（JG59—99），并结合企业自己的企业标准如质量、环境、职业健康安全管理体系，通过对各项工程施工环节中危险源的辨识，来制定各项安全管理制度、专项管理方案或应急预案并对其进行实施。在实施中通过三级安全教育、安全技术交底、班后总结等各种方式来提高工人的安全意识和劳动技能，并形成有文字和图片记录。针对实施情况，公司安全部和项目部有针对性的进行检查，对管理不到位或措施执行力度不够的情况，严格做到定人、定时间、定措施进行整改。

二、施工方面：

外墙：开工前先搭设脚手架，外墙做防水涂料，后做四遍腻子，接着刷油性底漆两遍、油性中漆两遍、油性面漆两遍。所有工序都按图施工。

屋面：拆除屋面原有绿化、隔空层、混凝土，接着做：

1、基层处理剂：氯丁胶稀释液；

2、1.2mm合成高分子防水卷材；

3、干铺玻纤布一道；

4、泡沫混凝土建筑找坡，最薄处30厚；

5、20厚1：2.5水泥砂浆找平层；

6、2.0mm合成高分子防水涂料；

7、30mm岩棉板保温隔热；

8、40mm厚c25配筋细石砼；

9、面刮绿色地板漆。

三、施工机械和安全用电

本工程的各种施工机械进场均经上级有关部门验收检查合格后方可使用；根据专项安全施工方案安装，均由上级部门检查验收合格后使用；其他的施工机械均经公司安全科验收检查合格后使用，并有检查验收记录。各机械具有专门的开关箱、漏电保护器，并做好接地接零保防装置，保证一机一闸一漏一保险，对特种机具有专人持证方可操作及负责维修、保养。施工用电电线的架设采用规范绝缘子架设，并设标准总配电箱一个、分配电箱、开关箱、组成装备齐全，跳闸灵敏的Tn—S用电体系，箱体外加锁，有专业电工专人负责。

四、脚手架、“三宝”“四口”防护

按脚手架搭设规范和专项安全方案进行搭设，采用Φ48×3.5A3标准钢管，槽钢外挑采用扣件连接的悬挑式脚手架全封闭防护，7步为一挑，每步均有1.2米高防护栏杆和0.3米的踢脚杆，满铺脚手板并四点绑扎，根据方案设剪刀撑和卸载钢丝绳，脚手架均有分段验收记录。在工地入口处挂设有“进入施工现场必须戴好安全帽”的图牌，外墙脚手架采用标准密目网封闭防护，高空作业系好安全带。楼梯口、通道口、临边均设置相应红白油漆防护栏杆挂密目网，所有施工机具均设置有防护棚。有醒目的楼层停靠牌、警示牌，时时刻刻提醒工人注意安全生产。

五、安全文明施工保证措施

全安全生产保证体系，由项目经理出任组长，由各专业工长，班组兼职安全生产检查员，组成施工现场安全生产管理小组；项目部设多名专职安全员，有权因安全问题责令分部分项停工整顿安全；制定各级安全生产责任制。做到职责明确，责任到人；做到安全生产责任制和个人经济收入直接挂钩；各项经济承包必须有明确的安全措施和奖惩办法，确保整个工程安全文明施工；进场施工的全体职工，必须进行安全教育，招用的新工人必须先进行公司、项目部和班组的三级教育后方可上岗，并及时做好记录和签字，建立安全教育登记工作；执行施工前安全检查制度，各班组在施工前对所施工的部位进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作；按照“四不放过”和“三不伤害”的原则，加强的施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，要对职工进行定期与不定期的安全教育，加强安全生产、文明施工意识；现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定及要求进行布设，定期对隔离开关、插座、保险丝、漏电保护器进行常规的使用检查；加强对施工人员的消防安全教育及对现场的消防管理，消防器材配备齐全，安放位置条件符合要求，定期进行检查更换灭火器的药液，保持消防器材备用状态完好；施工现场实行硬地坪施工，道路畅通、平整，场内排水良好。

精心规划场地，合理布置绿化，建筑垃圾集中堆放，及时处理，执行“花园式”的工地管理；建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放整齐，并分类挂产品标识牌；根据施工进度的要求，制订好每月材料采购计划，使材料不积压、不短缺，满足施工进度需要；严格遵照国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施，控制施工现场的各种粉尘、废水、噪声等对环境的污染和危害。教育职工遵纪守法，提倡爱岗敬业的精神，为我公司树立新形象添光彩。

施工总结报告2

一、认识的统一、为工程施工建设奠定了坚定的思想基础

（一）公司领导班子认识的统一，为工程施工凭添了一份必胜的信心和决心。西气东输工程的建设对于从未参加过大口径管道施工的油建队伍来说，本身就是一严峻考验和挑战。公司领导班子也充分认识到只有将此项工程建设成了精品工程、品牌工程才能实现公司走上多元化发展的道路，才能为公司发展寻求到新的经济增长点，步入可持续发展的良性化转道。因此，也就有了“品牌第一、效益第二，一切工作要为西气东输开绿灯”的果断决策。从项目部的筹建到工程的的胜利峻工，无论从人力、物力、财力、设备的调配上，都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作，并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题。为工程施工建设凭添了一份必胜的信心和决心。

（二）项目部人员的认识统一，增强了参战员工的集体荣誉感和使命感。

从项目部组建的第一天起，项目部就教育参战员工，坚定一种信念：就是无论遇到多大的困难，也要打好这一仗，为指挥部争光、让公司领导放心，这种信念贯穿了工程建设的全过程。使每一位员工都尽心竭力，全身心的投入到工程建设中。6月27日西气东输四五标段的开工典礼是一个让项目部全体员工刻骨铭心的日子，由于我们没有单独承揽到工程建设施工任务，只能以一个作业机组的身份参加开工典礼，不能打出任何旗帜和标志，虽然在指挥部领导的极力争取下一步，打出我们公司的旗帜，但是项目部的每一位员工的心灵却受到极大的震动，都有一种受辱的感觉，这就充分说明了一点，没有做为，就没有地位，没有过硬的技术力量，就要挨打受气，通过这次小小的挫折，更加坚定了项目部全体员工打好这一仗的信念，要用实际行动来证明自己的实力，只要给机会，就一定能创出骄人的业绩。事实证明，我们没有辜负领导的信任，没有辜负油建人的期望，所取得成绩也令管道建设的主力军刮目相看。

二、团结一心、顽强拼搏、争创一流业绩

（一）精心策划、高标准、严要求、创建一流营地

（二）严密科学的强化培训，为进一步提高参战员工的综合素质搭建了平台。

为了实现将西气东输工程建设成为精品、品牌工程的奋斗目标。公司在全公司范围抽调部分业务素质高、技术精湛的50多名管理人员和施工操作人员组建了项目部，作为这支从未参加过大口径管线施工的年轻队伍，对管线施工的工艺要求，施工标准、峻工验收等方面的规范标准一无所知，项目部就想尽一切办法搜集、整理了一套规范标准，并利用5月25日至6月25日一个多月时间。对130多项管理制度、工艺规范、分阶段，分层次的进行集中学习，为了达到理论联系实践，尽快适应现场施工的目的，项目部就进行模拟现场强化培训，让操作人员在实际操作中，掌握施工法、工艺，为了进一步巩固的提高技术水平，还及时组织作业人员到管道建设主力军的中国管道一公司施工现场进观摩学习交流，收到了良好的效果。为了加强施工队伍的作风建设，达到半军事管理的目的，在培训期间，还进行为期五天的军事队伍训练，通过这些强化培训，项目部的凝聚力和战斗力以及技术水平得到空前提高。

施工总结报告3

通过顶岗实习，拓宽了我的知识面，把所学知识梳理归类，不断进行总纠正。

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。同时也要与下属各施工班组(如：钢筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水电班工等)搞好协调及管理。

增强了从书本学不到的人际交往能力，语言表达和沟通能力，并了解到当前建筑行业的现状和发展前景随着时代发展的最新动态。通过顶岗实习，能大大激发了我向实践学习和探索的积极性，为今后从的工作打下坚实的基矗

实习中，不断在鞭策和引导自己，积极上进，勤奋有为，爱岗敬业，在工作中实现自我价值;明确了为之不懈奋斗的理想和目标，在今后的工作和前进道路上，以信仰和理念为精神驱动，扎扎实实，兢兢业业，拼搏进取，在自己的岗位上不断做出新的成绩，用自己优异的业绩来回报港口以证明自己对它的忠诚。

工作的内容及完成情况：

作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。(换句话就是盯现场!)协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工安全，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。

下面就工作做一简单的介绍：一、现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是：1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为多层建筑物，可考虑对构工程进行中间构验收。构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。

一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工，要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各施工班班组及时完成该完成的任务。

实习的主要收获和教训：

通过这一次的实习，自己学到了许多原先在课本上学不到的东西，而且可以使自己更进一步接近社会，体会到真正施工员跳动的脉搏，在施工单位的实习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。

施工技术是一个深入现场的技术员，在这个过程中工程质量、施工安全与管理是相辅相成的关系，三者相互制约，相互促进。必须有严格的管理制度和科学的管理方法，质量、安全才能有保障，反过来，有好的质量安全必须有一整套严格的管理制度与之相照应。在施工管理过程中一些看似不起眼的问题却经常影响我们的工程进度再而影响工程质量。下面就我在施工中遇到的.部分问题做简要分析和解决方法。

1.底层模板支架容易沉降

原因分析：在施工过程中，管理不善，支模前不进行设计，立模后不仔细检查支架是否稳固，施工班组操作技工没有进行培训，不熟悉施工方法，盲目蛮干，导致发生工程事故。

解决方案：模板支架在浇筑混凝土前必须按规范要求，经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基础夯实填平，放好支架轴线位置，铺垫碎石垫层，支架下应设置垫块。

2.胀模、浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出现胀模。原因分析：模板侧向支撑刚度不够，模板太薄强度不足，夹挡支撑不牢牢固;柱模中如果柱箍间距过大，就会出现胀模现象。

解决方案：模板就位后，技术人员应详细检查，发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉，或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑混凝土时的侧压力，检查箍距是否满足要求，及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。

3.钢筋加工制作错误

原因分析：施工管理混乱，没有严格的检查制度，操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别，工地没有配料单，操作人员责任心不强，使下料长度失控，时长时短。

解决方案：在施工现场必须建立健全的质量检查制度，每道工序都要有检查，应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单，钢筋应先经过调直，除锈后再下料。同一规格的钢筋应统一挂牌，标明钢筋的级别、种类、直径等，运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。

施工总结报告4

各位专家、各位领导：

上午好！

广元市工农镇棚户区改造项目13#–14#楼工程，由重庆宏筑建筑设计有限公司设计，深圳市勘察研究院有限公司四川分公司地质勘察，四川省城市建设工程监理有限公司监理，广元市建设工程质量监督站进行工程监督，由成都民正建设有限公司承建。现将工程施工情况汇报如下：

一、工程概况

本工程总建筑面积26513.35m2，其中住宅建筑面积22033.44 m2，商业用房建筑面积2756.28m2、架空层建筑面积1408.94m2。地上26层，其中24层住宅、2层商业用房，商业用房每层高4.5m，住宅每层高3 m，建筑总高度为81 m。本工程建筑结构设计安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，结构类型为剪力墙结构。基础采用人工挖孔桩，地基基础设计等级为甲级。人工挖孔桩砼强度等级c30，楼层标高21 m以下砼强度等级c50，21–36 m砼强度等级c45，36–45 m砼强度等级c40，45–81 m砼强度等级c35，81.0m以上砼强度等级c30。

本工程于20xx年x月x日开工，其中基础混凝土工程于 20xx年x月x日完成，主体结构工程于20xx年x月x日完成。于20xx年x月x日对本工程基础主体进行验收。

二、施工过程中的质量保证措施及控制情况

1、为确保工程质量，在施工过程中，上至公司，下至项目部及

各班组均高度重视，首先确定该工程项目的质量控制目标，从公司到项目部，从项目部到各施工班组，质量保证措施始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

2、实施目标管理，建立与之相应的目标责任制，项目部将质量目标进行分解，细化为分项工程质量目标，最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标，并进行严格的管理，促使施工人员朝目标努力实施。

3、规范施工行为。实施质量目标，必须规范施工作业人员的施工行为，项目部主要通过下列措施予以实施。

1) 贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

2) 编制施工组织设计和专顶施工方案，做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

3）组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底，使从事施工作业的人员知道做什么，怎样做，要达到标准与要求。

4）认真搞好“三检”，通过自检、互检、交接检，及时发现与消除施工过程中出现的质量问题，确保每道工序的施工质量，通过“三检”不断改进自已的施工行为，使之符合规范与设计要求。

5）加强检查监督力度，强化专职质量检查评定，实施质酬挂钩，奖优罚劣，努力促使施工人员朝技术进步，质量优胜的方向努力，不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

4、突击重点，抓好分项工程（工序）的质量管理工作，在施工全过程中，项目部加强对原材料的进货检验与试验，混凝土、砂浆配合比与混凝土浇灌管理。

每一批原材料进场都由见证员、监理员进行现场验收，对需测试的材料由监理员指定，按规范要求取样送检，杜绝不合格材料的使用。

每层钢筋绑扎安放好后，均根据图纸进行仔细的查对，经过班组自查，专职质量员、项目施工员复查后报请监理员复查，确保每根钢筋的品种、规格、数量与搭接位置符合设计要求与规范的规定。

三、安全文明施工

加强对工地全体职工的三级安全教育，使他们自觉遵守各项安全生产规章制度，消除事故隐患，使本工程基础主体顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

四、分部工程质量自查与自评

（一）地基与基础

本分部质量自评：分项工程分别有5项、钢筋工程78项、模板工程21项、混凝土工程38项、现浇结构混凝土工程38项、土方开挖工程15项，共190个检验批，均为合格。相关质量资料齐全，企业自评为合格。

(二) 主体结构

本分部质量自评：分项工程分别有6项，钢筋工程394项、模板工程145项、混凝土工程145项、现浇结构工程145项、砌体工程

29项，共858个检验批。均为合格，相关质量资料齐全，企业自评为合格。

五、沉降观测记录

本工程沉降观测从20xx年x月x日至20xx年x月x日共观测22次，沉降稳定，各观测点的沉降量及沉降差均在规范允许范围内，满足规范要求

六、质量保证资料

（一）地基与基础

1、钢筋出厂合格证35份，各规格型号的试验报告均齐全合格；

2、混凝土试压块试验报告109份，均合格；

3、工程资料与施工进度同步，隐蔽验收资料齐全。

(二) 主体结构

1、钢筋出厂合格证51份，各规格型号的试验报告均齐全合格；

2、混凝土试压块试验报告220份，均合格；

3、砂浆试压块试验报告52份，均合格；

4、砖块出厂合格证24份，各规格型号的试验报告均齐全合格；

5、工程资料与施工进度同步，隐蔽验收资料齐全。

七、单位工程质量自评

本单位工程基础、主体分部质量自评为合格。

以上是我施工单位对该工程基础主体验收的施工总结汇报，但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺，工程施工中也必然存在一些不足，并敬请各位专家领导给以批评指导，使我们能予以改正，并将以后的工作做的更好。谢射！

施工总结报告5

l、工程概况

1.1工程名称、位置及任务

波波娜水电站位于新疆和田县境内的卡拉喀什河中游河段郎如乡境内，工程主要任务 是发电。电站距上游乌鲁瓦提水利枢纽工程约30km，坝址距乌鲁瓦提水利枢纽2.85km， 电站距和田市4lkm。地理位置：东经79033’，北纬36053’。波波娜水电站工程水库容 398.65m3，电站总装机150kw，工程属于Ⅲ等工程，工程规模为中型。波波娜水电站工程 已于20xx年4月基本建成，目前正处于试运行阶段，为了切实落实水土保持措施，有效 控制新增水土流失，重点对永久弃渣场及大坝施工区防护的防护与治理措施。

1.2合同工期

本合同工程开工时间为20xx年8月：日，完工时间为20xx年10月■日，总工期4 个月。

1.3工程建设有关单位

建设单位：新疆新华波波娜水电开发有限公司

监理单位：河南科华工程咨询有限公司波波娜电站环境与水土保持项目监理部

设计单位：新疆水利水电勘测设计研究院

施工单位：新疆苏通工程建设有限公司

2、施工简况

2.1施工布置

2.1.1 施工布置依据及原则

结合本工程的施工环境和施工特点，施工平面布置按以下原则进行：

(l)所有临建设施，施工辅助企业及旋工道路均结合现场的实际情况进行布置，以尽量减少 距各作业面的运距，本着有利生产、方便生活、易于管理的原则。

(2)临建设施的规模和容量根据施工总进度和施工强度的需要进行规划设计。在满足施工要 求的前提下，尽量作到简单、实用，适应各个施工期的特点，相互协调配合，避免干扰影 响。

(3)所有临建设施的布置力求紧凑、合理、调度灵活、安全可靠和方便使用。即要能够满足 集中管理，统一部署的要求，又要满足分工协作，确保安全使用。

(4)风、水、电、施工道路、照明等规划做到统一化、标准化、规范化，充分体现文明施工 与管理。

2.1.2施工交通

(1)对外交通

主要利用乌鲁瓦提进场公路作为对外交通。

2.1.3施工步骤及要求

(1)土地平整

扰动后凹凸不平的土地需采用机械削凹填凸进行平整，平整时应根据地形起伏情况， 采取就近原则，尽量做到挖填平衡，对于局部高差较大处运土回填，填土区域要用推土机 进行推平、压实。

(2)覆土

将收集的种植土摊铺到土块上，层厚度满足设计规范要求，切实保证表土质量，厚度 大于30cm，回填时要分阶段进行。做到先填生土，后填熟土，同时，铺完后地面高程与设 计高程误差不应超过3cm。回填的表土中不得有石块（卵石）、砂砾石、草根等杂物，若有 必须彻底清除干净。

(3)削坡

其工序流程主要为：

测量放线一土方挖填①测量放样

根据设计图确定开挖范围、深度、坡度情况。

②土方挖填

削坡土方挖填必须符合设计图纸要求。挖掘次序从上到下，边挖土边将土向上传递， 并装入推土机或装载机。开挖时严格控制开挖深度，预留20cm由人工开挖，以便控制边 坡，避免起挖和欠挖。实际开挖轮廓线必须符合设计文件所示或监理人现场指定的开挖线、 水平尺寸和高程要求。

(4)浆砌石挡墙

其工序流程主要为：

测量放样一渠坑开挖一浆砌石块基础一浆砌墙身一墙背回填一养护

①测量放样

按图纸设计的平面位置、标高及几何尺寸进行施工放样，用石灰划线标示。

②基坑开挖

用挖机开挖至设计标高+20cm土。以免机械扰动原状土或超挖。基坑开挖后应检验基 底承载力(基底承载力要求大于500kpa)，若承载力达不到要求，应进行处理。

③浆砌石块基础

基坑开挖及处理后，检验基地尺寸及标高，合格后砌筑基础。基础为M20水泥砂浆

砌筑块石。砌筑挡土墙用的块石、水泥、砂子等材料必须进过实验，合格后方可使用。砌 筑时必须两面立杆挂线，外面线应顺直整齐，在砌筑过程中应经常校正线杆，以保证砌体 各部尺寸符合图纸要求。应选择较大且平整的石块作为角隅石及镶面石。相对长和较短的 石块应交错铺筑，上下层间不得出觋通缝。

④浆砌墙身

待基础浇筑后，进行墙身的放样。墙身为M20水泥砂浆砌筑，在砌筑第一层时，湿润基础后再座浆砌筑。在强身砌筑时采用样板挂线或两面立杆挂线，内、外面线保证顺直整 齐，外面逐层收坡。在施工过程中要经常校正线杆，以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。 砌体分层浇筑，2—3层为一个工作层，每一工作层大致找平，所有石块应座于新拌砂浆之 上，在砂浆凝固前，所有缝应满浆，石块固定就位。相对长和短的石块应交错铺在同一层 并和帮衬石或腹石交错锁结，上下层竖缝错开不小于lOOmm，可以用厚度不比缝宽大的石 片填塞竖缝，片石应被砂浆包裹，砌筑上层时不能振动下层，不能在已砌筑好的砌体上翻 掷、滚动和敲击石块。墙背与坡面应密贴结合，砌体咬口紧密、错缝、砂浆饱满，不得有 通缝、叠起、贴砌和浮塞，砌体勾缝应牢固和美观。砌体应自下而上砌筑。

⑤墙背回填

浆砌片石挡土墙强度达到70%以上方可进行墙背回填，墙背断裂角范围内采用砂类土 进行回填。

(5)排水沟

其工序流程主要为：

测量放样一沟槽开挖一模板支设一混凝土浇筑一养护

①测量放样

根据设计图纸定出排水沟边线，用石灰划线标示。

②沟槽开挖

先采用小型挖掘机进行挖掘，预留底部20cm采用人工清底。人工清底的同时应

该将水沟边及水沟底部夯实，防止水沟基底不密实造成不均匀沉降。施工中避免土墓

超挖，当超挖发生时可用原土回填（夯）实。

③模板支设

模板采用木模板，模板接缝要密实、平整，确保不漏浆。模板安装前，必须清理 干净，内侧需均匀涂抹脱模剂，加固牢固。

④混凝土浇筑

由3m3混凝土罐车运输至仓面后，HBT30混凝土泵车入仓，由人工平仓、1.IKW振 捣器振捣震动器的震动时间为20～30s，人工洒水养护，保持砼湿润，砼湿养护时间不 少于14天。

(6)树根

①挖植树坑

树坑地点应按照招标文件要求，树坑的坑径比根盘或土球大25-30cm，深比根盘或土 球厚度深30cm左右，并在树根的底部换土。挖坑时要求坑底平整，坑壁上下一致，挖坑 完成后技术人员逐个检查。

②选苗：栽植前施工单位根据招标文件中各种苗木的数量、规格，选派有经验的技术人 员，到苗圃按树种、规格，进行调查落实苗源，把合乎要求的苗木，用颜色油漆打上记号， 以备挖苗。选择苗木的原则是树干通直、冠性圆满、无病虫害、生长良好的优等苗。 ③栽植：栽植时先检查树坑大小及深度，不符合根系要求时，应修整树坑。种植裸根树 木时，先将树根底填土呈半圆堆土，置入树木填土至1/3时，应轻提树干使根系舒展，并 充分接触土壤，随填土分层踏实。种植带土球树木必须踏实树坑底土层，而后置入树坑， 填土踏实。长距植树可牵绳或其他工具确定，相临树高低不得相差50cm，分枝点相差不得 大于30cm，树干基本在一条线上。

④填土：填土时捡除土壤中的石决，将细碎的土壤填入树坑内，并分层踏实，为保证土 壤中的水分，栽植后在树坑表面盖一层松土。

⑤浇水：种植后应在略大于种植穴直径的周围，筑成高l0-15cm的灌水土堰，堰应筑实 不得漏水。新植树木应在当日浇透第一遍水，以后应根据当地情况及时补水，种植后当日 浇水不应少于三遍。秋季种植的树木，浇足水后可封穴越冬。浇水时应防止因水流过急冲 刷裸根系或冲毁围堰，造成跑漏水。浇水后出现土壤沉陷，致使树木倾斜时，应及时扶正、培土。浇水渗下后，应及时用围堰土封树穴，再筑堰时，不得损伤桐系。

⑥养护：主要包括修剪、防虫、除草、松土、浇水、施肥等。

(7)撒播草籽：采用播种建坪的方式，种子混播技术。

①草种消毒：选择大粒、饱满、净度高的草籽，播种前进行必要的草种消毒，确保播种成 功。

②播种期：播种选择在春季地面温度回升到12℃以上，土壤墒情较好时进行。根据乌鲁瓦 提水利枢纽工程项目区的气象条件，宜选择在春季播种。

③播种量：根据设计选用草种品种、混合情况、当地的土壤情况及当地的实施经验，确定 草籽用量200kg/hm2。

④播种方法：采用人工撤播的方式进行播种。播种人应做回纹式或纵横向后撒播，播种后 轻轻耙土镇压使种子入土0.2-lcm，播种前进行灌水以利于种子的萌发。

⑤养护：主要包括修剪、防虫、浇水、施肥等。

2.1.4施工辅助

(l)拌合系统

在1#弃渣场内，布置一套砼型拌和站。

(2)综合加工场布置

综合加工场包括钢筋加工场和木材加工场，布置于1#弃渣场内，钢筋加工场安放2台

钢筋弯曲机和1台钢筋切断机进行钢筋加工：木材加工场安放1台平面刨和1台电锯，同时 配备手动电锯、台钻及砂轮机等小型设备。

(3)办公及生活区用房布置

项目部办公及生洁区用房布置于波波娜村生活区内，建筑面积约200m2。

2.2施工进度实施措施

为确保工期，保质保量完成施工任务，必须进行周密的计划和合理的组织，绝对保证 6如期完成，在施工中，我们采取如下保证措施：

1、组建一个高效务实的施工领导班子，集中管理统一调度，由项目经理现场总指挥，对 施工机械，技术人员统一调度。最大限度地满足本工程需要。

2、施工时指定详细的各分项工程的施工技术措施、组织流水作业，做到技术先进，工艺合理。

3、项目经理部将对工程实行目标管理，用经济责任制对工期、质量安全等等进行全面奖罚考核，重奖重罚。

4、施工进度计划派专人监督执行，做到计划科学合理，施工认真到位，并在施工过程中 不断予以优化，力争提前完成本标工程。

5、根据工程情况分成几个工作面，各段任务责任到人。合理安排劳动力，做好现场组织 工作，并根据工程具体情况，某些项目安排二班至三班作业。

6、确保设备、人力、物力充足，计划安排采取长计划、短安排、每旬编制计划，按制定 的施工进度每旬检查一次，做到只许提前，不许退后，如发生推迟必须在下一个旬内 进行赶期，不得拖延，必要时增加劳动力，加班加点，保质量，抢工期。

7、加强质量监督，避免工程返工，严格按图纸规范施工，对单元工程及时进行质量自检、 互检、验收评定，提高一次成功率，避免因返工延误工期。

8、加强对机械设备定期检修和保养备足备品备件，确保旅工机械设备的完好率和利用率。

9、及时掌握气象动态分析，抢晴天，赶雨天，抓住有利时机，环环相扣，步步为营。

10、 与当地居民和监理、设计部门协调好关系，减少工作纠纷，加强配合。 工程旖工技术措施是工程质量、进度、安全施工目标得以实现的重要保证，为保证各 工序的施工重量、进度、安全生产、文明施工，为此我们制定了详细的技术措施。

1、选派一个多年从事并参加过类似工程施工的工程师担任本工程的项目总工程师，对工 程进行整体把关。同时配备相应的质检、安全生产、文明施工，为此我们制定了详细的技 术措施。

2、施工前，对使用的水准仪、经纬仪、全站仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程 测量规范有关技术要求。

3、所有观测、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有两人 互检校核后才能使用。做好水准点、控制定位桩的保护、校核工作，并将其标于平面图上。 其现场的保护工作应持续到竣工。

4、施工放样单及测量数据应由项目总工程师把关。

5、在现场布置符合工程等级精度的平面控制网和高程控制网，根据业主、设计给定的定 位桩，在堤区设置和加密轴线及临时水准点，在施工过程中应经常校核轴线并复测水 准点。现场定位桩、控制桩应用砼加以固定，以防其移动走位。

6、健全各工序的班组白检、互检、交接检工作，做到在自检合格后，再递交监理工程师 验收的质量管理制度，执行奖优罚劣制度。

7、对工程的施工方案，组织主要施工人员进行优化讨论，从保证质量、工期等方面综合 考虑，做到方案科学合理、切实可行且有保证措施。

8、由项目总工程师、质量负责人组织施工主要人员学习施工规范，明确优良工程评定标

准，使施工中的每一环节、每道工序在质量上得到预先控制．从而提高单元、分部工 程的优良率。

9、隐蔽工程验收由项目总工程师主持，组织质量负责人和有关人员参加，终检合格后， 报监理工程师检查验收并签字后方可进行下道工序施工。

10、原材料的采购，验收由材料员、质检员严格把关杜绝不合格材料进场，钢材、水泥、 止水材料、电焊条、外加剂原材料必须有出厂合格证、质保单；砂石料必须符合规范中含 泥量、级配等标准。以上材料须按规范要求，原材料抽样必须合格后方能投入使用。11、对进入工地的材料以标准化管理的要求按规格入库，堆方整齐，不混堆。防止污染和

践踏，保证材料的使用质量。在使用材料时，必须根据施工规范核对材料的品种、规格与 外观质量符合要求后方可使用。

12、砼工程采用刚模板为主，木模板为辅。使用同一品种、规格的水泥及脱模剂，确保砼 色一致。

13、浇筑砼时应有详细的施工记录，包括原材料、砼标号、砼配合比、浇筑过程、养护时 间、试块制作编号、试验结果及分析等内容。施工必须严格按照《水工砼施工规范》实施。

14、认真做好各工序的质量报验单及验收，做好隐蔽工程验收，认真填写施工日志、砼浇 筑记录及单元工程验收单，竣工资料齐全且符合要求。

2．州贡量与安全保证措施

我公司的质量目标：确保工程施工质量优良。安全目标：预防为主、安全第一，实现 安全生产双丰收。

1、本公司先后承揽了多项水利水电工程建设，多年来坚持以水利工程为主，积累了丰富 的施工经验，拥有一支施工能力较强的施工队伍，机械设备数量充足，完好率在85%以上。

2、“至诚取信，以人为本，承启精艺，建设经典”不断提高企业的社会价值是本公司永恒 的追求，“技术创新，管理严谨，履约守信强化全员德平牌仪式、强化全员的品牌意识， 建设韭主满意工程”是本公司的质量方针。一旦中标，我们将在本标工程施工中实行全面 质量管理和实施IS09002质量管理体系，通过与监理、设计等部门的通力配合，保证工程 施工的质量全面达到国家标准和我们公司承诺的质量目标，为此制定如下质量保证措施与 安全保证措施。

3、水利工程是关系到国计民生的千秋大业，是各级领导和主管部门以及千百万人民群众 密切关注和重视的重大水利工程。因此我们坚持“质量第一、以防为主防检结合”的管理 方法，决定对本标段实行项目法施工，全面实施IS09002质量管理体系，建立各级质量管 理岗位责任制。严格按照水利水电工程施工技术规范、工程质量验收规范和设计要求进行 施工。并按质量管理体系对工程项目的实施全过程持续、有效的控制，主动接受建设单位、 设计单位、监理单位及质量监督单位的检查和监督，确保工程质量优良，特编制如下保证 措施：

2.5、组织与管理措施

2.5.1严格遵守水利水电工程施工技术规范，以规范为准则，建立完整的现场施工管理制 度，建立完整的现场施工质量检查验收制度，做好完整的现场施工质量检查验收记录，按 《水利水电基本建设工程验收规程》进行验收，按《水利水电建设工程质量等级评定标准》 进行质量评定。

2.5.2在施工全过程中，自始自终坚持由项目经理、项目总工、质检员组成的质量检查领 导小组，领导oc小组开展各单位生产oc活动，建立质量责任制，实行奖罚制度，狠抓质 量教育，提高职工的质量意识和素质，把质量隐患消灭在施工过程中。

2.5.3工地配备专职检查员、实验员、因地制宜符合施工现场制度，确保各工序都有质量 控制和监督。

施工总结报告6

一、工程概况

xxxx年度xxx工程开工建设，项目基地位于xxx,总建筑面积约xxx㎡，由xxx组成。

二、机构组成

根据xx项目工程特点，我公司委派施工经验丰富、技术精湛的工程部xx担任本项目工程的项目经理，由工程师xx担任本工程的总工程师兼项目技术负责人。另外，本工程还配备劳动力xx人，其中施工员xx人，测绘放样员xx人，资料员xx人，普工xx人，材料质检员xx人，施工质检员xx人，管理人员xx人，，安全员xx人。 主要人员及各部门职责范围：

成立由项目经理为组长的安全生产领导小组和质量管理领导小组。具体管理人员的权务和责任如下：

1、项目经理：全方位负责该工程建设，同时是安全生产和质量管理的第一责任人。

2、项目工程师：分管该项目的技术工作，组织相关人员进行技术攻关，同时牢牢把握工程质量关，严格按照业主、设计、监理的要求进行标准化管理，确保工程达到优良。

3、施工处：按计划组织各施工队进行工程施工，抓好现场施工管理，编排好工程材料计划，使公司生产的材料能及时运到施工现场，满足工程需求。按要求编制好施工资料。

4、技术处：根据甲方及监理的指示并按照技术文件的要求做好各施工环节的技术指导，对疑难问题进行技术攻关，为施工人员做好技术保障。

本工程专业技术人员配备充足，（中高学历的专业技术人员占总施工人员的xx%），所有人员进场计划根据工程开工及进度情况予以合理安排，为确保工程的质量、进度提供有力保障！

三、质量管理情况

1，为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。实行工程质量目标管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制。

2，坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。

3，加强对各级施工管理人员和质检人员的培训工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程！

4，建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系，从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。

四、施工进度控制

在接到业主中标通知书后，我公司及时从公司本部和各个项目部按照合同要求抽调精干人员和机械设备组织成立工程项目部，项目部成立以后马上投入临时驻地建设，按照合同文件的要求完成了相关工作。在领导的直接指导下对总体施工计划进行了完善，使之符合实际情况，施工进度做了如下工作：

1、外部方面：增加了制作场所，加大了投入。

2、内部方面：加大投入，保证人员、机料的及时供应，确保施工的连续性。

（1）、人员方面：我部增加了管理人员、熟练施工人员，有效地解决了人员问题。

（2）、材料方面：①针对材料价格上涨的压力（xxx对xx需求大增，导致xx供给出现不平衡），xx项目部积极主动采取相关措施，保证材料的正常供给。

3、设备方面：为保证设备的完好率及预防设备故障，在xx年x月高峰时xx部多投入了施工机械。

五、施工安全与文明施工情况

施工安全方面，项目部成立由项目经理担任安全领导小组组长，

组员由项目部各部门负责人组成。并设专职安全员，坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工中，坚持正确处理安全与施工生产统一，与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾的关系。采用得当的安全管理措施，落实安全责任，实施责任管理，建立各级人员的安全责任制度，明确相应的安全责任，定期检查落实情况。

六、环境保护与节约用地措施

加强对施工区和生活区的环境卫生管理，清洗施工机械、设备及工具的废水、废油等有害物质及生活垃圾集中处理，严禁乱堆、乱埋、影响环境卫生的事情发生。

七﹑对建设单位,设计单位和监理单位的评价

建设单位 ,监理单位,工作一丝不苟,严于律己,认真负责.在这里非常感谢甲方和监理对我项目部工作的支持和关心.

八、施工体会

xx项目部在多部门配合下完成了xx工程的建设，一件艺术品也就此诞生！ 我们也感到无比的自豪！为xxx这座新起的xx城市交上一份满意的答卷！

xx工程公司

xx项目部

xx-xx-xx

施工总结报告7

我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制，以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

一、质量管理

我公司按照国际标准化组织颁布的1SO9002质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9002中19个要素的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化。规范化、有章可循。责任分明。

在工程施工中，按照ISO9002标准的全部要素组织施工，公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织机构，横向包括各职能机构，纵向包括工程处、项目直至施工班组，形成质量管理网络，项目建立以项目经理为总负责，项目质量工程师中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。

在施工工程中，根据工程的实际情况和公司管理体系建立健全项目管理的各项制度。实施技术总负责人管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。同时健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其事，有职，有权、有责。以充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性。

实施施工组织设计和施工方案的审查制度，工程开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，项目部提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。

实施严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品。

实施技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料，特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

公司每月对项目工程质量全面检查一次，工程处对项目的工程质量检查一次。检查中严格执行有关规范和标准，对在检查中发现的不合格项，提出不合格报告，限期纠正，并进行跟踪验证。

实施工程例会制，总结阶段工程施工的进度、质量、安全情况，传达业主或监理工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。

二、安全管理

对于项目部的安全管理，公司已经建立有效的安全生产管理体系。公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人

耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

三、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程项目，要求按照深圳市建设局颁发的《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》实施。我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。

四、进度管理

项目部进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，建立项目总控制网络并以此为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

我公司在多年工程项目施工的经验基础上，已经建立了行之有效的现场管理体系和制度，培养了许多高素质、责任心强的优秀人才，并在很多工程项目中取得良好的效果，获得业主的好评和政府的奖励。

施工总结报告8

从20年月份开始在项目部见习工作，主要参加过测量和隧道施工工作，主要负责隧道施工开挖和初支技术工作，现在对隧道工程做一个简要的介绍。本项目是国高网厦成线龙长线高速公路与长深线永武高速公路之间的便捷联络路线。全线总长约36.132公里，全线设下道湖枢纽互通连接龙长高速，经白砂互通，共分四个标段。所在的a1标段总长9公里，其中隧道一座，采用分离式双洞布置，合计平均长度1087.5米，左线长1075米，最大埋深117米，右线长1100米，最大埋深117米。隧址区属构造-侵蚀剥蚀低山地貌，表层多为第四系残坡土，下伏燕山晚期花岗岩及其风化层，围岩级别为v级，洞顶及侧壁稳定性差，地下水主要为风化基岩中的孔隙-裂隙水及构造-裂隙水，对混凝土不具腐蚀性。隧址区有6条断裂层（f6、f6a、f8、f9、f10、f11）横穿隧道轴线，对隧道的稳定性和围岩级别有一定的影响。参加过测量和隧道施工，总体来说对隧道施工有一些比较深的了解，所以在此对隧道施工做一个总体的评价。

1、 施工方案：

(1)隧道结构按新奥法原理进行设计，采用普通钻爆法施工，洞口段地质条件较差的v级围岩地段，采用cd法开挖，施工支护采用复合支护，以锚杆、钢拱架、湿喷混凝土、钢筋网、钢架和锚杆联合支护，并辅以大管棚或小导管等超前支护。洞口浅埋段钢筋砼衬砌应及时施作。施工辅助措施须在开挖之前施工。

（2）施工中左、右导坑掌子面之间在纵向须拉开不小于2d（d为开挖跨度），导坑上下台阶在纵向距离应小于5米，并须根据量测结果及时调整纵向距离，以确保隧道安全顺利施工。

(3)临时侧壁拆除应在临时支护内力及围岩变形基本稳定后进行，每次拆除长度（纵向）不大于2倍的钢支撑间距，拆除过程中密切监控洞内变形等量测数据，如有突变立即停止拆除，必要时可采取措施对初期支护进行局部加强。

（4）在施工过程中加强相关监测和通风。

2、洞室开挖：

（1）隧道进出口成洞地质较差，隧道洞口宜选择在旱季施工。成洞时须选择合理的施工方法，要严格控制进洞顺序，严禁洞口大开挖大刷坡，应在完成套拱和超前大管棚后，立即进行明洞主体模筑衬砌施工，成洞面须及时防护，进出口结合相关的施工辅助措施成洞。

（2）v级围岩宜采用机械挖掘或控制爆破开挖，掌子面应及时必要的支护。实、行钻爆作业时，钻爆前应定出开挖断面中线、水平线和断面轮廓，标出炮眼位置，钻眼后进行检查记录，确保钻爆安全。实行掘进机开挖作业时，应根据围岩强度选择合适的机种，掘进机开挖时，要平整好场地，清除积水，创造良好的运转环境，开挖时，应密切注意开挖面的稳定，并尽量减少超挖。隧道施工放样应保证精度，施工时应根据各主要控制点的坐标计算隧道的长度和方向，并根据此实地放线。为保证隧道底部按设计图纸所示的纵坡开挖并满足衬砌的正确放样，洞内每隔50米应设置一个水准点。

（3）每一个开挖循环长度不应大于钢支撑或锚杆间距的1.5倍。

（4）隧道开挖必须严格控制欠挖，尽量减少超挖，必须采用机械开挖，针对采用光面爆破、微震爆破、预裂爆破等控制爆破技术。爆破时必须严格控制开挖进尺及装药量，并控制爆破波速，避免爆破震动对隧址区周围居民区房屋的不利影响。

3、初期支护施作:

（1）各级围岩爆破开挖后应及时施作初喷砼，封闭围岩外露面。

（2）初喷的厚度不得小于4厘米，初喷后应立即安装钢拱架、钢筋网、锚杆等，紧接着砼喷至设计的初支厚度；仰拱应及时施作，尽快形成闭合环。

（3）所有喷射混凝土均应采用湿喷技术，不得采用干喷，以确保喷射混凝土的质量。

（4）在喷射混凝土前，应用水或高压风管将岩壁面的我粉尘和杂物冲洗干净。

（5）喷射作业应以适当厚度分层进行，后一层喷射应在前一层混凝土终凝后进行。若终凝间隔1小时以上且表面已蒙有灰尘时，应清除干净。岩面有较大凹洼时，应结合初喷以找平。

（6）喷射混凝土终凝2小时后，应喷水养护，养护时间一般不小于7天。

（7）在开挖临时拱脚处应喷射饱满。

（8）应根据中线、水平、坑道断面和预留沉落量等将件钢拱架设在中线方向的垂直面上，并力求整齐，与岩面应尽量密贴。钢架与围岩间的间隙必须用喷射混凝土充填密实，当间隙过大时应及时用契形块顶紧（契形块环向间距不大于0.8米）；

施工总结报告9

一、简要说明

有关水土保持方案实施情况说明。

二、防治责任范围

1．批复的水土流失防治责任范围与实际发生的责任范围对比，调整变化的原因。

2．扰动土地的治理面积、治理率。

三、工程设计

水土保持方案确定的水土保持措施，在设计报告中的设计要点，重大设计变更。

四、施工

1．工程量及进度。各项防治工程完成的数量、实施时间，与批准的方案实施时间、工程量比较，并分析其原因。

2．施工质量管理。施工单位质量保证体系，建设单位和监理单位的质量控制体系，施工事故及其处理。

3．工程建设大事。包括有关批文，较大的设计变更，有关合同协议，重要会议等。

4．价款结算。批准的工程量及其投资，施工合同价与实际结算价对比，分析增减的原因。

五、工程质量

1．项目划分。水土保持工程的单位工程、分部工程、单元工程划分情况。

2．质量检验。监理工程师、质量监督机构的质量检验方法，检验结果。

3．质量评定。初步验收确定的各单位工程的质量等级，对整体水土保持工程质量评价。

六、工程初期运行及成效评价

1．工程运行情况。各项水土保持工程建成运行后，其安全稳定性、暴雨后的完好情况，工程维修、植物补植情况。

2．工程效益

（1）水土流失治理。工程试运行期间控制水土流失面积，治理水土流失面积及治理程度，项目区水土流失强度变化值。废弃土、石、渣的拦挡量、拦渣率，各类开挖面、拆除后的施工营地的平整、护砌量，植被恢复数量。

（2）植被变化。建设前、施工期间、竣工后林草植被面积，植被恢复指数。

（3）土地整治及生产条件恢复。土地整治率，施工临时占用耕地的恢复数量，土地生产力恢复能力。

（4）水土流失监测。根据水土流失专项监测报告，提出施工期间、工程运行后水土流失量，是否达到国家规定的限值。对水系、下游河道径流泥沙影响，水土流失危害情况变化。

（5）综合评价。主体工程建设对水土流失及生态环境的实际影响范围、程度、时间，水土保持工程的控制效果，防治成效。

七、附件及有关资料

1．工程竣工后水土流失防治责任范围图

2．水土保持工程设计文件、资料

3．水土保持工程施工合同、验收报告

4．工程质量等级评定报告

5．水土流失专项监测报告

6．水土保持设施竣工验收图

7．水土保持工程实施过程中的影像资料

施工总结报告10

一、活套管的施工法

（1）雄管端外径削外角，外角系沿20o角度削角，其预留之尖端厚度约1/4t～1/3t（每支管之削角，出厂前已削妥）。

（2）自活套头内取出橡胶套环（Ring）擦拭干净，另活套沟槽内亦予擦拭干净。然后橡胶套环（Ring）再予套回活套内沟槽，套回时，橡胶套环（Ring）直径较大的一端向管径里面，直径较小的一端向管径外面。

（3）雄管端上外径标注插入长度记号（一般出厂前已标示完成）。

（4）橡胶套环（Ring）内侧与雄管管端外径插入部分涂敷润滑剂（通常使用肥皂水）。

（5）雌雄管套接（小口径用人力插接，中口径管端垫上厚木板或木角材，以木槌槌入，大口径须用拉紧器插接），套接后所留之间隙，63mm以下约10mm；75mm～110mm约15mm；140mm～160mm约20mm；200mm以上为25mm。

二、PVc管与金属管之接合

（1）活接接合

本项接合施工，适用于2″（63mm）以下规格之PVc管与钢管之接合。其所采用之配件有：PVc接头（Union）和金属件接头，铜质联接头，橡胶密封圈（Packing）。其施工方法如下：

a.利用铜质联接头，一端与钢管联接（钢管管端外径加工螺牙后，通过铸铁同径接头与铜质联接头联结）。

b.铜螺帽先套入PVc活接内，然后活接与同径接头作TS冷接，而同径接头，另一端亦与PVc管作TS冷接接合（如不使用同径接头,则PVc管与活接作一次插入法施工）。

c.橡胶密封圈（Packing）套入PVc活接与铜质联接头之间，铜螺帽与联接头接合则完成。

（2）止阀接头接合

本项接合施工，适用于4″（110mm）以下之规格，其采用之配件有：①PVc止阀接头，②铸铁同径接头。其施工方法如下：

a.参照图2-9将PVc止阀接头先套入铸铁同径接头，然后钢管也套入铸铁同径接头（螺牙套接），螺牙部套接时应包扎TapeSeal（密封带）。

b.PVc止阀接头再与PVc管作TS冷间接合。

（3）法兰接头接合：

本项接合施工，适用于50mm-315mm管规格，系利用PVc法兰与金属管之法兰接合。其施工方法如下： a.PVc管端沿30o～45o角削外角,110mm（4″）以下可用粗目锉刀锉削，140mm（5″）以上之规格可先用喷灯作局部加热半软后以小刀切削，再以锉刀整修。

b.PVc管端外径插入部分及法兰承口内径，擦拭干净后，分别涂布硬质胶合剂后，用力套入，140mm（5″）以上之规格，套入后可垫以厚木板或木角材以木槌槌击之。以便增强密著效果。

c.溢出之胶合剂，用破布加以拭净。

d.PVc法兰与金属管法兰之间，垫上橡胶密封圈（Packing）再以螺栓联接。螺栓之锁紧应对角均匀施行。

（4）斜度环接合：

本项接合施工，适用于90mm-630mm管规格，系利用PVc斜度环制成平口，再与金属管的法兰联接结合，其施工法如下：

a.将PVc管端内壁及PVc斜度环之斜面用苯（Benzene）擦拭清洁。

b.PVc管端加热使之软化，一面在PVc斜度环之斜面涂以胶合剂。

c.先将金属斜口法兰（TaperFlange）预先套入PVc管后再将PVc斜度环套入已软化之管端，此时应注意使斜度环略突出管口外，而PVc斜度环之平面与管轴垂直，然后用水冷却定型。

d.PVc管平口与金属管法兰之间，垫上密封圈（Packing），再用螺栓连接PVc管之金属斜口法兰与金属管之法兰，即完成。锁紧螺栓，应作对角施行。

（5）金属法兰联结接头（FlangeAdapter）与#1号短管接合：

本项接合施工适用于3″（90mm）～24″（630mm）管规格，铸铁管与PVc管之接合，其施工方法如下： a.铸铁管先与#1号短管接合。

b.铸铁法兰联结接头再与#1号短管接合。

c.PVc管再套入法兰联结接头（FlangeAdapter）,其结合方法参照前面5之活套管之施工法。

（6）使用金属法兰连接接头接合施工法：

本项施工法适用于3″（90mm）～24″(630mm)管规格，钢管与PVc管之接合，其施工法如下：

a.铸铁法兰联接接头先与钢管之法兰接合。

b.PVc管之管端与法兰联结接头之橡胶环均涂敷肥皂水，并插接之。

施工总结报告的分享到这里就结束了，希望可以帮助到你。