在受到批评的当天，我们紧急召开了各职能部门负责人会议，并进行深刻反思和总结。我们认识到，公司虽经业务繁忙，加班工资制度规范也比较齐全，但归根到底，我们的.管理理念、方式没有突破，劳逸结合制度的执行力没有得到应有的加强，在加班管理的一些基础性环节上出现了松懈，包括去年所开展的加班申请批准制等各项工作措施没有得到有效落实，再加上公司所在行业面临调整、竞争日趋激烈的客观因素，尤其是去年年底，公司的多个工程项目需要验收结算，为了配合甲方的验收工作，安排了一些工作上积极主动的员工临时性加班，从而部分忽略了超时加班的问题，致使公司推行的加班申请批准制度等措施没有真正落到实处，特别是公司各级管理层面没有从思想深处总结和吸取教训，在确保不超时加班工作的投入上依然不足。
这次劳动保障部门的督查，给了我们警醒，使我们全公司受到了一次极为深刻的教育。我们决心以这次劳动保障部门的督查为契机，在全公司范围内举一反三，深入开展不超时加班的宣传工作，做好员工的思想教育工作，进一步加大加班管理投入，以管理创效益，确保不超时加班制度落实到位。具体做到了以下几点：
一、立即停止了未合理安排、规划的生产任务。从整改之日起对任何未经合理安排规划的生产任务一律叫停，并对紧急生产任务实施增加人工、设备投入的措施，聘请熟练管理技术人员进行指导，从制度上提高企业运作效率，从源头上杜绝超时加班。
二、组织全公司的举一反三教育，立即开展对各个生产岗位及装置在工艺、装备、电气、消防、劳动保护等方面进行彻底排查和整改，并组织各职能部门全面梳理各种生产工艺
技术文件，修订、完善公司生产调度制度，组织全体员工培训学习，严格考核，使全公司的领导、员工坚定了不超时加班的决心，树立了不加班也能依靠团结同事协同完成工作的信心。
三、进一步加强加班管理制度的执行力，公司将从调整繁忙岗位的人员配备、健全加班监管制度入手，建立强有力的员工加班管理监督机制。公司已制定并颁布实施对重点岗位加班规定，明确各级管理人员的加班监管职责；我们还将进一步加强违规安排加班的检查力度，严肃查处各类违规超时加班现象；认真落实劳动法关于不超时加班的各项措施，严格执行加班申请批准制度，坚决杜绝各类人为的超时加班因素。
四、进一步加大正常生产任务的投入，确保公司在不加班状态高速运行。克服公司目前存在的各种不利因素，继续深入开展超时加班治理，坚决做到不走过场、不留死角。同时，全力保障超时加班整改成果的持久性、坚定性，公司已建立一套完整的杜绝超时加班现象的制度规章。接下来，将按照劳动保障部门的有关要求，按计划调整到位，努力从各方面消除超时加班。
各位领导，这次劳动保障部门的督查，确实对我们公司重重地敲响了警钟。我公司一定会牢牢记取这次督查所受的教育，本着对社会、对企业、对员工高度负责的精神，采取切实有效的措施，认真抓好当前的各项超时加班的整改工作，切实做好公司调整过渡期内的各项生产工作，为保障公司的继续稳定健康发展而作出更大的努力。再一次感谢上级劳动保障部门对我公司的发展所做的关心和支持。
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