小学学校工作总结 篇1
本学期,教务处在校长室的正确领导下,认真贯彻落实吴江区教育局文件精神,全面贯彻党的教育方针,按照学校提出的工作思路和工作要求,以“爱”为主旨,以“谁爱孩子,孩子就会爱谁”为导语,在“爱”的基础上加强学生作业训练管理,努力减轻学生过重的课业负担。坚持以教育教学改革为核心大力开展教育科研,全面推进素质教育,大力培养学生的创新精神和实践能力,扎扎实实地做好教学各项工作。向管理要质量,深化教学改革,提高教育质量,充分调动每一位教师的积极性,圆满完成了期初制定的计划。现将一学期来,教务处工作总结如下:
一、以制度为基准,强化教学常规管理
教学常规管理,是教学管理的基本内容,加强教学制度的建设,强化教学常规的落实,是提高教学质量的基本保证。本学期,我们依然遵循此规律,狠抓教学常规管理,向管理要质量。
1.强化检查制度,实施分层管理。为了规范教学行为,我们根据教学常规的流程,从教师的备课、上课、作业批改和课外辅导以及质量监控等六个方面提出了具体明确的要求,克服了以前“重结果,轻内容”,“重教学成绩,轻教法”的弊端。各项制度的建立和完善,虽然使教学管理逐步走向规范化、制度化,但更主要的是引导教师重视教学常规的执行。为此,本学期我们采取了强化检查,分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。学期初,我们针对新教师比较多的情况,在校园网、全校区QQ工作群及时公布“各科作业设置要求”、“各科备课要求”等规范性的要求,对新教师常规教育教学进行指导。
强化检查:教务处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式,检查每位教师的教案、作业布置与批改、学生成绩考核(记分册)等,总结通报,达到规范教学各环节的目的。
分层管理:为使常规管理落到实处,我们采取教务处和教研组两个层次对教学工作实行有序管理。教务处负责全校总的教学活动的监控调度,主要抓下属的各教研组,各教研组组长负责日常管理,落实具体的教学目标及各项任务的完成。这样的“分层管理”做到了条块结合,职责明确,有效地稳定了正常的教学秩序。
2.关注学生身心健康,切实减轻过重课业负担。严格控制学生在校学习时间,小学生每天在校活动总量不超过6小时。严格控制学生作业量,小学一、二年级不留书面家庭作业,其他年级不超过1小时。学期初起推行了班级各科作业布置黑板上“专区”公示制,教师布置的作业统一书写在教室黑板的左侧,统筹安排,确保学生做作业的时间不超规定时间;期末,我们进行了书面回家作业登记审核制,由教务处扎口管理;我们还推出了资料印制“准印”审批制,有效控制学生作业量,减轻学生课业负担。根据《吴江市关于进一步加强作业训练管理的若干意见》的要求,加强教师作业批改和学生作业规范工作,以“有效”为永恒追求夙愿,力争促使教师做到有练必选、有发必收、有收必改、有练必评、有错必纠。学生做到有发必做、有做必真、有评必省、有思必得。作业设计与布置上做到内容精选、类型多样、明晰规范、总量统筹。
加强教育技术装备与实验室、图书室的管理,结合目澜校区的继续建设,升明校区新教学楼的投入使用,高标准配置教育技术装备,加强教育技术装备的使用与管理,发挥技术装备的效率。本学期在苏州市的自制教具评比中,我校沈建刚、陆懿老师的作品均荣获二等奖,受到评委老师的一致好评;同时,陆婷老师的自制教具入围江苏省展示评比,获得三等奖。
3.本学期我校一年级取消了传统的“一张试卷”的期末考试形式,取而代之的是游园式的模块分项过关“游考”。每个孩子人手一份“快乐游考,分享成长”卡,进入“动手坊“、生活苑”、“估算阁”、“应用亭”、“iSay我能说”、“iRead 我会读”“iTalk”、“iShow我能演、“识字阁”、“朗读吧”、“诵读坊”“话吧”等游考室,通过闯关摘星,获得绿色评价。这样的期末评价形式无疑是一种创新,既考察了学生对课本知识点的掌握,同时也考察了学生的动手操作能力、语言表达能力和思维拓展能力。同时,本学期我校继续在二至六年级中推行“推优免考”的举措。这样的方式对学生的评价既关注了学生的学习结果,更关注了他们的学习过程,既关注了学生学习的水平,更关注他们在学习活动中所表现出来的情感与态度,评价反映学生学习的成绩和进步,激励学生的学习,帮助学生认识到自己在学习策略、思维或习惯上的长处与不足,认识自我,树立信心,真正体验到自己的成功与进步。
二、将课程为基点,打造和合教学品牌
1.推进三维校本课程建设。在和合教育背景下,我校的“‘和乐课程’建设单”已作为样本向全区推广。为此,本学期我们在持续做好已有课程实施的同时,推行了《我会珠心算》《快乐英语》《尚“He”》等校本课程,扎实展开六校区的年级国学社团,在校节、社团、项目活动中大力推进非文本类教材的建设与展评,让师生在丰富多彩的课程中品尝体验快乐、获得成长发展,助长教师课程领导能力,从而渐进“和合不同、因合致成”的办学愿景。为了使校本课程开发有的放矢,我校加强对教师的校本培训,内容重点在三个方面:一是对教师进行课程理论和教与学理论的培训,让教师初步掌握课程的一些基本原理,明确课程目标、课程内容、课程实施、课程常识、课程探究、教与学等基本理论,为课程开发提供理论依据;安排教师进行各学科课程标准的学习与测试。二是对教师进行专业知识培训,不断拓宽其知识面,重新构建教师的知识结构,为课程的开发提供知识和智力上的支持;三是对教师进行相关知识的培训,加深教师对课程的理解程度和运用能力,掌握校本课程开发所需的知识。校本课程的实施更注重在总结中提升,在动态中完善。
2.做实“Tong趣”社团活动。“Tong趣”校级学生社团中的数学特色类、体育竞技类、舞蹈、合唱队、小鲁班、“金钥匙”科技、“电子技师”社团、丝语文学社、“雅韵”集邮、植莲社、机器人等校级社团,各社团辅导老师精心设计辅导教案,认真组织社团活动,不断积累经验。使各类社团活动切实由“时间型”向“效益型”转变,在参训率、时效型上下功夫,全力以赴达成“保位争先”目标。通过丰富的社团活动,提高了同学的各项能力,其中机器人社团在省市级以上比赛中获得4项奖项;“电子技师”社团在吴江区电子百拼比赛中12人次获奖,其中3人获一等奖;“金钥匙”科技社团成绩优异,在第六届新华杯科普知识竞赛中,孙一凡、沈仕昂、骆珺三名同学凭着自己的实力获得前八强进入了决赛,并在决赛中一举夺冠!
同时,我们继续开发年级、班级“tong趣”学生社团,在目澜、升明校区开展诗与画社团、趣味儿歌社团、口语交际社团、美文欣赏社团、快乐阅读社团、数字油画社团、童谣社、Reading社团等活动。
3.开展主题校本活动。有效开展了第13届科学、文化艺术节,在活动中让师生充分参与其中,感受科技与艺术的魅力。扎实展开二年级铅笔字、四年级钢笔字整班训练赛,在苏州市的整班铅笔字比赛中升明校区二1班获得苏州市二等奖;在苏州市的整班钢笔字比赛中目澜四1班获得三等奖。各镇郊校区也同时开设了不少于8个社团的活动,让师生社团成为“‘社’计精彩、‘团’聚快乐”的一隅。
4.继续加强教学质量监控机制的实施与探索。加强课堂教学质量、作业训练质量的研究、通过完善制度来提高教学有效性。加强教学质量反馈的研究,提高质量反馈的有效性。在每月质量监控调研后,我们要求教师及教研组及时进行教学活动的反思与改进,实行任课教师、年级部、教务处教学质量监控调研的三级汇总制,从不同层面、不同角度分析我们的教学行为,改进我们的教学手段,促使教学方式的逐渐转变。
本学期,各校区继续推行书写、正确率的“双评定”,在学科考试上试行评、考分离,教师的质量监管实行过程化式的积分制,不再以单纯的期末考试的成绩作为评定质量优胜教师的唯一标准,将学生的竞赛参与和获奖、质量监控考核成绩、校节的参与和获奖等列入质量优胜教师的评定范围。并鼓励教师开展班本特色考试;期末考试尝试“学区同卷、校区组考、校际统批”的新办法。
三、以革新为起点,提升教改实践能力
1.组织教师继续学习新课程标准。理念是先导,学习是保证。继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好《教师研修手册》的记载,倡导了每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导了自己的教学实践。本学期我们重点学习了教育局所发的“关于进一步加强和优化中小学作业管理”、用“以学论教”课堂教学评价模式等文件,每位教师都有详细地学习笔记,提高了自身素质。同时,多方面创造条件为教师提供提高和培训的机会,以获取先进的课改信息,学习先进的教育理论和实践经验。本学期教务处共安排了50余次外出培训与学习活动,300多人次参加区级以上的培训活动。
2.认真落实吴江区中小学学科教研活动要求,加强教研组建设,努力形成互补互促的效应,落实教研活动的保障机制,积极探索,创新教研活动方式,使校本教研走向内涵教研、特色教研,打造强势教研、品位教研、魅力教研。针对薄弱环节,及时改进教研活动方式,提高教研活动效率。本学期我校语文、科学、珠心算教研组获得第五届吴江区中小幼先进教研组称号,张丽芳、张萍颖老师获先进教研个人称号。
3.培育校本教研的生命力,营造自下而上的校本教研的动力,引导教师真正将校本教研作为自己的学习、教学方式之一,倡导“问题即课题、态度决定一切,学习改变命运,思考成为习惯”。备课组建设中积极把“一课多议”、“多课一评”、“课例研究”作为教研活动的一种常态方式。继续将课堂观察这新的`教研方式有机融入到自己的学科教研活动中,特别是在公开课活动中加以充分利用,探索提升了课堂教学质量的方法。本学期各教研活动3-4人两次开展“同题异构”课堂教学探讨活动;理论学习、集体备课、教研课、课堂观察针对同一课题。技能学科教师跨年级开展借班同题异构教研活动。同时,本学期各校区教研活动以“分”为主,“分”中有“合”,平时每周的教研活动,各校区各自开展教研活动,每月我们还安排校区间的联合教研活动,本学期共组织了10多次各级各学科的联合教研活动,活动以丰富的形式开展教学研讨活动。
4.做好教研组网站建设维护工作,推广网络教研。教研组长及时将活动计划、总结,组内教师的教学设计、教学感想,听课感受等上传教研组网站,供组内教师交流、讨论。各位教师充分利用电子备课互动平台进行网络教研活动。充分利用现代教学手段和网络资源,大力推进网络教研,扩大教师合作交流范围,鼓励教师参与教科论坛。本学期在“同题异构”网络教研平台中共开设了60个主题帖,所有学科老师参与了网络的评课、议课和课后反思的活动。
5.做好新教师的培训与指导。今年,一大批青年教师被招聘(调入)到学校工作,这些青年教师大部分是刚出校门不久,他们工作热情高,但经验不丰富。为让青年教师尽快地熟悉教学工作,我们采取师徒结对培训、参与区级培训等方式,充分发挥培训机构、老教师的传、帮、带作用。老教师毫无保留地把这些传给青年教师。青年教师在“拿来”后,在此基础上创新,从而不断地提高自身的专业素质。督促教师认真参加区教师进修学校的新教师上岗培训活动,充分借助各级专业培训机构的力量,提高了新教师的教育教学能力。在参加进修校新教师培训的同时,我们认真做好了校本的培训活动。在开学的第二周,我们就安排了新教师的见面课;第三周开展了师徒结对师傅展示课;安排了骨干教师进行了至少两轮的跟踪指导活动;期末安排了新教师学期考查课;在教研活动时,要求教研组至少让新教师开课1节。通过系列的活动,新教师的教学常规能力得到了迅速的提高。
6.加大骨干教师培训力度。继续对现有的“结拜名师”工作做好管理工作和指导工作,使“结拜名师”活动成为影响和带动青年教师尽快成长、成熟的最佳促进者。本学期,我校以骨干教师为主体的广大教师,共发表市级以上杂志论文60余篇;教师论文参评获奖50余人次;12位老师获得骨干教师交谈新秀称号;两位老师获教学能手称号;新增学科带头人、学术带头人各两名,此外本学期中有12位老师荣获吴江区第五届A级优质课。
四、现存问题及新学期构想
教务处的中心工作是教学管理,它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在,如教师的业务提高问题;怎样才能更好实现分层次递进教学,全面提高学生能力;怎样使电子备课、网络教研更好地落到实处等。下学期我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些,创造性更多一些,创新求实,稳步提高教师素质和教育教学质量。
回顾一个学期的教学工作,虽然成绩有所提高,但面对未来我们也倍感压力。只是我们坚信,压力底下的动力会愈加有力。我们相信,在教育教学方针的指导下,在上级领导的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新的挑战和机遇,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为盛泽小学谱写新的教育教学篇章!
小学学校工作总结 篇2
随着现代教育的发展,时代对教师的要求越来越高,因此,在本学期的教育教学中,自己能根据学校的培训计划,积极参加培训,积极完成各项培训任务,取得了一定的成绩。
教学是教师最本职的工作,校本培训的根本着力点就是提高受培训教师的师德素养和教育教学业务能力,为提高学校教育工作质量奠定基矗本年度,学校就教育科研能力的培养等诸多方面对我们进行了培训,现将我的参训体会小结如下:
在这次校本培训中,对教师的专业精神、专业态度、专业知识和能力等关系到教师专业发展的方方面面给予了全方位关注,如教师的成长目标等等。普通教师与专家的比较表明,教师的知识不仅有量与质的问题,而更重要的是结构问题——教师所需要的本体性知识、条件性知识、经验性知识和背景性知识,都是在具体的教育实践中整合,而专家致力于某方面的研究,见多识广,经验丰富,可以给我们提供迅速有效的帮助。
我了解学校各方面要求、学会设计、实施教学方案,学会教育、管理学生。在平时工作中从教学和训练入手,认真搞好教学研究,查阅资料,与同事探讨教育教学方法,向老教师们请教、探取宝贵经验,积极用于实践,认真总结经验,为了进一步丰富自己的专业知识,提高理论水平,我自己订了几份教育报刊,每期必看,为自己的转变加快速度。
通常某一类专门的教师培训对我们教师进行培训时,把我们当成了学生,从基本的教育理论到各科的教学内容、方法等进行系统的培训,也就是全面的培训,这样的培训有它的优点,但针对性不够。而这次校本培训就扬长避短,很好地解决了这类问题。我们参加培训的每一位教师都直接与华师大教授进行了面对面的交流,谈了自己的专业发展目标,也谈了自己在专业成长过程中的一些困惑。而教授们的讲话则使我豁然开朗,他们让我明白了:
1、学校教育科研是一种“现场式”研究,教师是现场研究的主体
小学本身就是一个活动现场,任何一个研究者,当他把研究指向小学时,都必须亲历这个现场,这是因为这类研究通常是在实践活动发生的现场进行的。是研究者通过直接的观察,对现实存在的、与教育实践有关的各种人物、事件、活动、问题进行如实地记录、分析与推论。在这类研究中,研究者,即我们老师与实践是直接接触的,而我们本身就生活在“现潮之中。只要我们做有心人,我们就是一个研究者。
2、教师实践中的问题应该是教育科研的主要内容
原来在我看来,“教学”是自己的事情,“研究”则是专业研究人员的事情。研究是专业研究人员的“专利”,而我们教师则是实践者。即使有时想自己开展些教育科研,也常常有“力不从心”之感,觉得有些不知所措。也由于比较缺少理论视野,“理论”使我们对研究产生了畏惧心理。现在我明白了。教育科研是以日常的教育实践问题为直接指向的一种研究,它关注的是已经发生或正在发生的教育行动,谋求的是未来教育行动的改善。因此,教育科研的课题主要应来自我们实践中所遇到的问题。因此,对作为研究者的我们来说,从自身的实践中发现问题并以此作为自己的研究课题,是我们确立研究课题的基本思想。
这一思想告诉我,如果在实践中发现了问题,而它确实是一个自己实践中遇到的问题,那它就是一个值得研究的课题,也许在他人看来这一课题可能没有多大的研究价值,或许还是别人已经研究过的,但这并不妨碍它成为我自己的研究课题。
小学学校工作总结 篇3
本学期,我校以科学发展观为指导,全体教职工以教书育人为已任,敬业奉献,本着对社会负责、对学生负责、对学校负责、对他人负责、对自己负责的精神,着眼于学校文化特色建设,着力于探索学校内涵发展,精心打造学校教学、教研、管理、服务和师生的形象品牌,积极探索科学化、规范化、民主化、人文化学校管理的新路子,出色地完成了各项工作任务,使学校走上了可持续发展之路。现将本学期学校工作总结如下:
一、基本情况:
学校现有教学班14个(含两个学前班),本学期在校学生831人,在岗教职工35人。教师爱岗敬业,积极奉献、认真工作,四年级全市调研考试成绩良好;三年级语文全县抽考成绩居全县第六名,学校教育教学质量稳步提高。
二、具体做法:
(一)、制定目标,明确奋斗方向
学期初,制定出了切实可行的学校工作计划和总体办学目标。
总体办学目标是:通过狠抓校园建设,改善办学条件,健全内部设施,建立管理机制,规范学校来管理,优化师资队伍,深化课程改革,加强特色建设,全面推进素质教育的实施,力争到20xx年,把我校建设成为“校风正,环境美,设施全,质量高,有特色,创一流”的省级文明校园并使学校“双创”工作顺利达标;到20xx年,力争将我校办成“一流师资,一流设备,一流环境、一流管理、一流质量”的省级示范小学。
分级目标是:
一级目标:创新小学教育
校风正、环境美、设施全、质量高、有特色、创一流。
二级目标是:持续发展
一流师资、一流设备,一流环境、一流管理、一流质量。
三级目标是:办学底线
不给上级添乱;不给学校未来发展设置障碍;不给继任者留麻烦,不给教师留伤心。
(二)、形成合力,树立“以人为本”的管理理念,不断促进师生进步和学校健康发展。
1、以制度建设为主线,全面实施制度与人文管理有机结合。细化管理目标,完善管理措施,落实管理责任,强化管理督查,提高执行力度。树立学校管理“一盘棋”的思想,积极做好各方管理协调配合,整体联动,先后建立了《城关小学教师绩效考核实施细则》、《城关小学教育教学质量奖惩办法》、《城关小学教师年度考核细则》、《城关小学教师岗位聘用实施方案》,积极探索人文与制度管理相结合的长效机制,使学校逐步走上了依法管理、规范管理、自主管理和创新管理的轨道。
2、推进民主治校进程。党支部以党风建设为龙头,以干部队伍建设为重点,以学习科学发展观为契机,切实加强党员,教师师德师风建设,严格执行与主管局签订的党风廉政建设责任制。本学期组织党员教师开展了科学发展观的学习活动及党员年度民主评议工作,建立了保持共产党员先进性的长效机制,真正发挥了我校党员教师的先锋、模范作用。本学期学校办好了工会活动室,添置了室内乒乓球台等体育健身器材,活跃了教师生活;继续做好了教师维权与济贫帮困工作;全面落实了教代会监督审议制度,坚持校务公开,推行阳光校务,本学期开展了1次校务公开,将学校管理与考核机制、重大决策、校建开支进行了全面公示。借助全县教育系统行风评议,在教师中深入开展了师德师风自查整改活动,同时在学生家长中聘请了行风评议监督员,召开行风评议大会,并在行风评议大会上发放了家长问卷调查表,群众满意率达98%,同时针对群众提出的意见和建议逐条进行了整改,如:“在实行绩效工作的过程中,针对教师们提出的班子成员“空头课”过多的现象,班子带头,以身作则,由教代会重新核定了学校班子成员岗位工作量”。以此形成了家长评校、学生评教的氛围;不断推进了教育决策科学化、民主化和规范化,树立了教育行业廉洁、诚信、公正的良好形象。
(三)、加强教师队伍建设。
坚持以人为本,以提高整体素质为中心,以骨干教师队伍建设为重点,以教师的评价机制和激励机制的改革为动力,创设教师协调发展的良好环境,努力建设一支“师德好、工作好、身体好、有特点”能适应时代要求的高素质教师队伍。
1、加强领导班子建设,增强岗位责任意识,提高管理效益。学校领导班子是领头雁,是火车头。“观念是行动的先导”,首先班子成员不断增强想事、干事、谋事的能力,积极树立发展意识,坚持“与时俱进”的教育发展观,主动自觉地开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中求发展;不断培养自身“四项能力”(调查研究能力、决策设计能力、组织执行能力、反思调整能力)。其次班子成员拧成一股绳,团结协作。在分工合作的基础上坚持“八谁”原则:谁主管,谁计划;谁安排,谁指导;谁督查,谁总结;谁汇报,谁受奖罚。对分管的工作承担决策、执行、监督和对事故负责的责任,敢于管理、善于管理,坚持依法治校、民主治校,身体力行、以身作则,做到以德立威、以才增威、以公助威、以诚取威;克服工作上的惰性,不断创新管理,提高管理的效益。再次牢固树立大局意识、决策意识、精细化管理意识,多深入课堂、教研一线、深入服务工作实际,细致了解情况,深入研究问题,周密部署工作。
2、坚持经常性地和教师谈心,今年9月10日教师节县上领导对我校教师进行了慰问并召开了教师座谈会,让学校一线教师进行表态发言,同时学校还积极组织教师参加建国60周年大庆歌咏比赛,充分展示了我校教师风采。
3、加强教师队伍管理,严格考勤制度,鼓励教师参加在职进修,完善继续教育学分制度,择机选派教师参加继续教育培训。本学期先后派3人去西安参加了业务培训学习。
(四)、本着“三好加一特”(思想好,学习好,身体好,有特点)的培养目标,加强教育教学管理,全面提高教育教学质量。
1、德育为首,坚持“八以育人原则”(以严格的要求规范学生;以优良的校风影响学生;以高尚的师德感染学生;以优美的环境陶冶学生;以崇高的典范激励学生;以扎实的课程发展学生;以丰富的活动提高学生;以现代的观念武装学生),由少先队牵头,紧紧围绕建国六十周年大庆,以各中队为抓手,以“三讲两实践”为主题,以“爱国主义”为核心,以“双创”为契机,深入开展爱国主义教育的系列活动,唱响共产党好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好的时代主旋律,激发广大师生爱祖国、爱镇坪、爱家乡的热情。同时注重加强“家长学校”建设,借助校讯通,努力构建学校、家庭、社会“三结合”的德育教育网络,积极营造教书育人、管理育人、环境育人、服务育人的浓厚氛围,切实提高青少年道德教育的实效。
——与曙坪小学开展了“手拉手,献爱心”活动,捐衣物1600余件,学习用品300余件。
——在建国60周年大庆之际,开展了“祖国,我为你骄傲”的演讲比赛,激发了学生的爱国热情。
——在“双创”征文活动中,收集征文200余篇,结集出版了一期城关小学学生诗集《轻叩诗歌的大门》。
——学校进一步探索“生活德育”的最佳方法和途径。按照《城关小学学生一日常规》要求,加强学校学生一日常规管理,规范学生言行,在学生中开展了以“我为双创做贡献,争做文明好少年——告别校园陋习”为主题的良好行为规范的养成教育,积极倡导“五有”、“五无”。另一方面通过学校红领巾监督岗定期检查和随时督查,及时反馈了自主值日情况,引导学生变“学校要我守规范”为“为自己、为班级,我要守规范”,达到了自我教育的境界。
2、加强教学常规的管理。
一是全面落实课程计划,开齐课程,?开足课时,强化教学计划、目标、过程的监控与管理,完善校长—教导处—教研组—教师四级教学质量监控流程,本着“四常”要求(常规要常、常规要实、常规要优、常规要新)狠抓教学常规管理制度的落实。以定期检查和不定期抽查相结合,全面了解教师备、讲、批、辅、考、导等工作情况,加强教学过程的监控管理。每月进行一次常规教学检查并通过自评、组评、以及家长、学生的问卷调查等考核方式按月量化考核,并将检查结果纳入教师年度工作考评与绩效考评之中,与奖惩、评优、晋级等挂钩。
二是紧扣课堂教学,加强教学流程的精细化管理。突出教师在备课、上课方面的个性体现和创新能力,确保课堂教学效率的提高,建立随堂听评课、教学开放日等多种形式的听课评价机制,全面提高常规状态下的课堂教学质量。教研组长及学校领导每学期深入班级随堂听课全面了解常规课堂教学动态,发现问题,及时反馈指导,解决教学中存在的问题,提高了课堂教学质量。
三是在抓教学常规管理的同时,积极抓好学生学习常规的管理。以培养学生学习习惯、学习兴趣为基点;以培养学生自主学习能力和促进全面发展为出发点;以培养学生终身学习能力为目标,加大因材施教力度,改革教学管理办法,创造更加有利于学生学习和发展的时空。
四是加强和改进学校体育、美育和卫生工作,促进学生全面发展。认真组织实施《学生体质健康标准》和《学校体育工作条例》,落实“阳光体育”,积极开展音乐、美术、书法、舞蹈、健康知识和信息技术教育,积极引导学生参加社会实践活动。对一年级全体学生进行了“身体成长与健康”的检查,并认真做好了记载。
五是积极开展了校本培训,提高教师运用电子白板和电脑操作的能力。
六是加强校本教研,教学管理人员经常深入教研组,有计划地参加教研组活动,全面了解掌握教学工作情况,帮助解决实际问题,发挥教与导的功能。每月召开了一次教学工作会议,讨论、研究教学中存在的问题。本学期我校选送的两名教师参加全市学科赛教取得了好成绩。
七是深入开展质量调研,及时完成教学质量检测,实施单元目标管理,对检测情况进行全面的分析总结,及时反馈教学信息,查漏补缺,促进共同进步。
八是加快教育信息化建设进程,加大电化教学力度。本学期电教管理员充分利用微机室和远程教育资源积极组织教师扎实开展校本培训和学生信息技术教育,推进信息技术与教学整合,使广大教师能熟练掌握并运用现代教学手段组织教学,逐步使课堂教学现代化,有效提高现代教育手段应用水平和课堂教学质量。12月份我校标准化电教室建设被省电教馆验收合格。
九是做好全市县直学校四年级语、数、外统考备考工作,召开了毕业年级教师教育教学工作会,把住质量生命线不放松。本学期继续发扬领导苦抓(领导包抓)、教师苦教、学生苦学、家长苦帮,根据学科及学生特点,采取扎实有效的措施,努力提高所教学科的及格率、优秀率、人均分,四年级全市调研考试成绩良好,实现了教学质量的新突破。
(五)、加强校园基础设施建设和内部设施建设
改善办学条件,优化校园环境,增强育人氛围。今年暑假期我们立足学校实际,不等不靠,首先对教学楼室内外进行了翻新维修,安装了墙裙,一次性添置学生课桌凳300套,购置教师办公桌椅20套,彻底改善了学生学习与教师办公条件;其次购置了电脑34台,电脑桌64套,建成一次性可容纳60余名学生上课的多媒休教室一个;安装了校园智能广播播放系统,建成标准化舞蹈室1个,与此同时学校美术室、音乐室及素质教育成果陈列室以及相关的校园文化也正在筹建之中,随着各部室的建成,部室功能的逐步完善,有力推进了我校素质教育的进程;此外为塑造整洁优美的校园环境,假期中还装修了门厅,铺设了大理石台阶,学校还购置了盆景花木实施了校园的绿化、美化,校园环境明显改观。
(六)、加强总务后勤管理,提高服务水平,实现服务育人目标。
后勤管理人员树立全心全意为教育教学和全体师生服务的思想,进一步改进工作作风,改善服务态度,提高服务质量,确保后勤工作使师生满意、让家长放心。
1、总务后勤管理人员认真努力学习了党的方针政策,学习和执行财务工作有关法规、坚持正确的政治方向,积极为学校、为师生服好务。
2、严格财务管理制度。本学期健立财务管理制度,规范学校财务行为,完善“收支两条线”、实行“票款分离”、“三管三不管”的管理办法。财务管理人员争当学校领导的参谋,做到帐目收支平衡,帐据相符,账物相符,开支合理,每月向校长报告一次收支情况,期末教师汇报财务开支情况。在工作中做到“三讲”,即:讲民主、讲法规、讲程序;“两有”即:期初有预算,期末有决算;大的基建和采购做到“八步”,即“领导班子成员提出办事意向;相关部门考察预算;会议集体研究决定;部门制定落实方案;部门监督执行;集体组织验收完善;公开决算;部门付款。加强财务管理的民主监督及内部财务审计工作。
3、在财产管理上,树立节俭办学思想,实行财产借用合同(一帐两表,财产专帐,财产归属明细表一式二份,总务处、具体管护人各一份),落实看管责任,实行财产损坏、丢失与学校分管领导——总务主任——具体管理人的责任追究制度,积极倡导“城小是我家,爱惜靠大家”,管好、用好、维护好公共设施。本学期投资15000余元重新改造了学校电网,为各班教室和各办公室统一安装了空调,解决了师生冬季取暖问题。同时与供水公司磋商成功实行了学校与园丁楼供水分户,彻底结束了历年来城关小学为园丁楼住户用水买单的滑稽局面,开源节流,为学校节省了资金。
4、认真执行义务教育保障机制,切实减轻学生负担。落实各项贫困学生救助政策,积极做好“保学控辍”工作,确保贫困家庭子女受教育的权利,实现教育公平。
5、落实“创安”制度,依据《学校安全隐患排查治理工作实施方案》定期加强校舍排查,将安全隐患防范于未然。结合“双创”规范校门口饮食摊点管理,做到随机督查饮食摊点环境卫生和食品卫生,确保学生饮食安全。
6、按时做好了教师劳资及学生年度报表等各项工作。
(七)、深化校园文化建设
积极发掘教育资源,继承和发扬学校优秀的传统文化,不断丰富学校的文化内涵。提炼优势教育资源形成学校教育特色,有计划有步骤地推进校园文化建设,打造具有我校独特优势的教育品牌,塑造全县“窗口”学校。
1、成立学校校园文化建设领导小组,明确学校办学目标,确立学校发展愿景,研究制定学校文化建设发展规划和实施方案,坚持总体谋划、分项建设、分步实施的原则,从学校精神文化、制度文化、课程文化、班级文化、师生文化和物质文化等方面积极开展工作,努力打造个性鲜明、积极向上的校园文化。
2、借助省级“文明校园”的创建和“双创”活动,本着以“创建促发展”的宗旨,大力加强校园绿化、美化及人文环境的硬件建设,改善办学条件,使全体师生在潜移默化中享受文化的熏陶,实现人格的升华。积极开展了“省级文明校园”的创建活动,本学期先后通过了市委宣传部及市教育局对我校省级文明校园的检查验收。
3、开展新课程理念下的班级文化建设,学校统一为各班制作了学习园地,班级布置、班级活动彰显了班级个性,体现了“一班一品”。
4、进一步加强各部室文化建设。本学期重新布置了教师办公室,更换了教师办公桌椅,实行各部室定位管理,积极营造了绿色、规范、现代、和谐的工作环境。
5、加强校园文化内涵建设。挖掘、继承和发扬学校优良传统,并赋予时代精神,突出抓好校训、教风、学风和班风建设,开展丰富多彩的文体活动,充分开发校园文化育人功能,不断丰富校园文化内涵,推进校园文化进程。
6、因地制宜,突出办学特色,精心布置校园静态环境,建设了“校园艺术橱窗”,营造书香校园外部氛围,积极实现教育创新,特色育人。
(八)、加强学校党风廉政和精神文明建设,搞好学校行风评议工作。积极开展了县级廉政文化建设示范单位的创建活动,取得了良好的创建成果
1、通过开展“双创”、省级“文明校园”等活动,实现创建目标升级。
2、深入开展了廉政文化示范单位创建活动,推进教育、制度、监督并重的处罚和预防腐败体系,全面落实教代会监督制度,严格执行与主管局签订的党风廉政建设责任制。同时本学期接受了县纪委、市纪委对我校廉政文化建设工作的验收。
3、借20xx年民主评议学校行风之机,扎实开展好学校行风评议工作,让广大学生、家长和社会全面参入评议,切实加强学校与学生、家长、社会的广泛沟通,积极争取家长与社会的理解、关心和支持,努力实现我校行风更加好转。
(九)、全面落实“四抓一创”(抓领导落实,抓组织落实,抓责任落实,抓奖惩落实,创市级平安校园),强化安全责任,狠抓学校安全工作。
本学期把创建“平安校园”工作摆到重要议事日程,认真贯彻执行《城关小学安全工作管理条例》、《学生伤害事故处理办法》,开展“四项教育”(安全知识教育,安全标识教育,安全制度教育,安全行为教育),实行“六到位”(认识到位,观察到位,思考到位,措施到位,管理到位,教育到位)。根据我县甲流感传播的严峻形势,本学期把甲流感的防控工作列入安全管理的重要议事日程,各班建立晨检、门禁和日报告制度,严防死守,确保了我校在甲流感盛行期无一例甲流感病患者。同时为加强校园活动安全监控,我校投资24000元安装了校园监控系统,积极营造健康和谐的育人环境。确保了本学期无一例不安全事故的发生。
(十)、深入开展学校“双创”工作。
把“双创”工作作为头等大事,列入学校的重要工作日程,纳入学校整体规划之中,按照“主要领导亲自抓,分管领导重点抓,全体教师具体抓”的工作思路,定期研究、总体部署。20xx年1月7日市双创办对我校“双创”工作进行了年度综合评估并对我校“双创”工作给予了充分肯定和高度评价。
三、存在问题和努力方向
尽管,我们做了许多工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在一些问题:
1、由于学校场地狭小,给开展各项活动带来了安全隐患。
2、教学人员不足,一定程度的影响了教学秩序。
3、校本教研开展不够深入。
新学期工作奋斗目标:
调动一切有利于学校发展的积极因素,树立一切以学生发展为中心的意识,落实科学发展观,坚持““八点”办学理念,以“创建促发展”,紧扣学校工作薄弱环节,不断完善和进取,努力实现“双创”工作指标。
新学期工作安排:
1.加强教师队伍管理。
2.强化学生管理。
3.创新学校管理制度,以制度建设为主线,使学校管理逐步制度化、规范化、科学化。
4.加强教学管理力度,更新教育观念,改进教学方法,实现教研促教,力争质量全县一流。
5.规范学校财务管理,推进学校民主管理进程。
6.坚持办学理念,加大资金投入,改善办学条件,积极培育校园文化,打造全县“龙头”学校品牌。
7.以“创建促发展”的宗旨,积极开展学校安全与“双创” 工作。
8.全面启动并实施我校义务教育阶段学生“营养工程”。
小学学校工作总结 篇4
为规范学校的招生工作,顺利开展秋季一年级的招生,我校坚持“依法招生”的原则,切实增强“依法行政、依法治校”的观念,加强基础教育的办学管理,规范义务教育阶段的办学行为。坚持学校信息公开,进一步健全学校义务教育阶段招生入学公示制度、诚信制度和社会监督制度。现把招生工作总结如下:
一、 根据教育局文件制订招生方案。
我们学校根据教育局的文件精神中的招生规划制订招生方案,确定招生对象、报名时间、报名地点、报名手续。成立了招生工作领导小组:组长:李元武。副组长:贾映国。成员:杨亮、胡荣波。
二、 做好招生宣传工作。
通过学校门前、村里各个角落张贴通告、告家长书通知本镇适龄儿童家长等形式,使就读本校适龄儿童家长能及时了解学校有关招生信息。
三、 做好学生报名工作。
本辖区学生直接报名,直接录取。外地学生参与教育局的有关规划方案执行。
四、 及时发放入学通知。
对符合要求的招生对象及时发放入学通知。
本期招生工作中,由于各项工作做得细致,使学生资料、信息的收集工作做得比较全面,方便了学生学籍资料的整理,为家长及整理学籍的老师带来较多的方便。在招生工作开始前,李校长就严格要求
我们:把问题想周全,把工作做好、做细。通过招生工作,树立学校和教师的良好形象。
招生进行中,我们每位老师都尽职尽责,做好自己分内的事情。一年级新生的报名工作量很大,同时也是问题最复杂的年级。很多家长没有细看我们的招生简章。有些家长第一次带的证件不全,我们就会详细给他说明所需各种证件的必要性和理由,希望得到家长的理解和遵守。针对有些证件一时无法完善的,我们给予先报名后补交证件变通。对于外来务工子女来报名时,我们也积极帮助他们解决各种困难使孩子顺利报上名.我们的这些措施,得到了家长的很高评价,让他们感受到:老师是爱孩子的,一切都是为孩子负责的。
本年一年级总共招生143名学生,分班不分重点班、特长班,统一由教导处会同一年级教师按男女生比例均衡分为四个班。
总之,这次招生工作圆满完成,同时也收获了很多。对待工作我们要兢兢业业、计划周全、认真对待、灵活操作,只有这样,我们的学校才会越办越好,才能不断的提升自身的工作能力。
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